„Chmura gotowa na AI” – pod tym nieformalnym hasłem odbyła się druga edycja Cloud UP!. Konferencja zorganizowana przez OChK, Google Cloud i CIONET, ponownie zgromadziła liderów technologii i biznesu, by wymieniać się doświadczeniami oraz dyskutować o najnowszych technologiach w formule „Share. Explore. Execute.”
Najpierw strategia, potem narzędzia
Główny wniosek ze spotkania? Adopcja technologii – zarówno chmury, jak i AI – zaczyna się nie od narzędzi, lecz od jasnego określenia celów biznesowych. Tę strategiczną perspektywę podkreślili Tomasz Laudy (OChK) i Krzysztof Kaziów (Google Cloud), przypominając, że “AI is not a Jira ticket to IT” – decyzje o wdrożeniach muszą wynikać z dobrze zdiagnozowanych potrzeb, a technologia jest jedynie narzędziem, które służy do ich spełniania, nie zaś celem samym w sobie. Z kolei dr Aleksander Poniewierski, w wystąpieniu „Między sercem a rozumem”, udowadniał, że zmiany technologiczne, jakich dziś doświadczamy, to część powtarzalnej historii. Odwołując się do historii bajkowego Pinokia, przypomniał, że w świecie innowacji kluczowe jest by „znać zasady gry, zanim do niej przystąpimy”.
AI, dane, regulacje i odporność – cztery filary dojrzałej organizacji
Tegoroczna agenda koncentrowała się wokół czterech ścieżek tematycznych: AI, Data, Regulatory & Resilience oraz Advanced Practitioners – każda z nich dotykała kluczowych wyzwań, które stoją dziś przed organizacjami.
W ramach AI: Beyond the Hype uczestnicy poznali zarówno historię rozwoju agentowej sztucznej inteligencji, jak i jej praktyczne zastosowania, o czym opowiedział Antares Gryczan, AI Lead w OChK. Duże wrażenie na publiczności zrobił także pokaz możliwości multimodalnych Voice Agents od ElevenLabs, które pozwalają na interakcję człowieka z modelem głosowym nie tylko w czasie rzeczywistym, ale również ze zmiennym, adekwatnym do sytuacji natężeniem emocjonalnym. To praktyczny dowód, że głos generowany przez AI może być w komunikacji równie skuteczny jak człowiek, stając się najbardziej naturalnym interfejsem przyszłości.
Z kolei w ścieżce Data Mastery, z udziałem Jolanty Szymaniak (Booksy) i Artura Milewskiego (Wealthon), wielokrotnie podkreślano, że nie da się skutecznie wdrażać sztucznej inteligencji bez przemyślanej i dobrze zaprojektowanej architektury danych, która jest pierwszym krokiem do ich uporządkowania i mądrego wykorzystania. Uczestnicy byli również dość zgodni w ocenie, że nadal w wielu firmach przeszkodą w tym procesie są silosy organizacyjne, niska jakość danych i brak kultury data-first.
Równie duże zainteresowanie wzbudziły ścieżki Resilience & Regulatory oraz Advanced Practitioners. W pierwszej, Alicja Peszke-Bieńko (OChK) zwróciła uwagę, że w kontekście regulacji, takich jak DORA i NIS2, konieczna jest zmiana z podejścia „zero risk” na „resilience-first”. Następnie Artur Kuliński (Google Cloud) wraz z Kamilem Drzymałą (Bank BPS) i Robertem Tomaką (Diagnostyka) rozmawiali o tym, jak kształtować kulturę bezpieczeństwa i kompetencje w organizacjach w świecie, który nieustannie balansuje między nadmiarem a brakiem regulacji.
W panelu Advanced Practitioners, z udziałem Lucyny Michniewicz-Ślaskiej (VOX) i Marcina Szydłowskiego (Booksy), toczyła się dyskusja o wyzwaniach dojrzałych organizacji: od FinOps i retencji talentów, po skuteczne metody na rozmowy z zarządami o implementowaniu innowacji we właściwym tempie i skali. Jak podkreślono – poziom zaawansowania i skuteczności w wykorzystaniu chmury oraz AI nie zależy od wielkości firmy, lecz od kultury organizacyjnej i determinacji.
Hype, strategia i zaufanie – trzy bariery AI
Co naprawdę hamuje adopcję AI? Uczestnicy byli zgodni: nie technologia, lecz kompetencje, strategia i zaufanie: Największym blokerem w adopcji AI jest brak wiedzy i kompetencji. Jest za dużo hype’u, zbyt płytkie podejście i za mało pogłębionej ekspertyzy. Oczekiwania często budowane są na modzie, nie na realnych możliwościach – podkreślił Antares Gryczan. Wyzwanie polega na przejściu od eksperymentu do trwałego rozwiązania: w tym kontekście AI redefiniuje także pojęcie przywództwa: – Kluczową inteligencją, która będzie decydować o skuteczności liderów w najbliższych latach, jest inteligencja adaptacyjna, łączenie empatii i relacji z gotowością do eksperymentowania i wdrażania nowych technologii – podsumował Tomasz Laudy, CEO OChK.
Dyskusje, inspiracje i wyjątkowe zakończenie
Cloud UP! ’25 to nie tylko prezentacje i dyskusje na scenie, lecz przede wszystkim dzielenie się wiedzą i wymiana doświadczeń wśród naszych zaangażowanych gości. Dyskusje w formule roundtables pozwoliły pogłębić kluczowe wątki w mniejszych grupach, a intensywny networking sprzyjał nawiązywaniu nowych kontaktów i kreowaniu pomysłów na nowe projekty. Zwieńczeniem intensywnego dnia pełnego technologicznych inspiracji był recital młodej pianistki i kompozytorki Hani Derej, przyjęty przez publiczność niezwykle ciepło i z entuzjazmem.
Dziękujemy wszystkim prelegentom, partnerom i uczestnikom za wspólnie spędzony czas. Tegoroczny Cloud UP! udowodnił, że „Chmura gotowa na AI” to już nie hasło – to rzeczywistość, którą świadomie kształtują liderzy biznesu i technologii!
